精细管理

严格生产考核,提高产品精细质量

长城机械所有关键工序,关键岗位上的技术工人都经过严格的培训和考核。并引进日本丰田精细化管理,始终坚持“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”作为生产把控的指导方针。
  • 一个目标

    是低成本、高效率、高质量地进行生产,*限度地使顾客满意。

  • 两大支柱

    是准时化与自动化。准时化生产即以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量和质量的产品,需要以拉动生产为基础,以平准化为条件。自动化是人员与机械设备的有机配合行为。

  • 一大基础

    是指改善。主要包含:局部到整体永远存在着改进与提高的余地,不断地完善,确保客户的产品保质保量。

品质*,获得.权威认证

ISO9001:2008标准是根据.上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践,于 2008 年底发布 GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》。获得这一.标准认证,体现了长城机械窑磨产品的品质实力,并为出口.市场提供了通行证。
 
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