为客户提供完善的服务；为员工提供发展的机会；为社会提供持续的奉献
打造国内专业的粉磨系统综合服务商
客户满意是我们永恒的追求
以业务为龙头，以财务为中心，靠科技振兴企业
不说不行的理由，要找可行的办法
领导班子：使命感、责任感、兴企有为
管理团队：富有执行力、创新力，务实高效
员工队伍：凝聚力、战斗力，真抓实干
专家人才：不求为我所有，但求为我所用
新乡长城机械党支部成立于1958年，现有党员67人，下设4个党小组。连续多年荣获“辉县市党支部”荣誉称号。
公司党支部自成立以来，在各级党委领导的关心支持下，始终认真贯彻落实党中央的路线、方针、政策，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，把党建工作和企业发展有机结合，把党的建设作为推进工作的总抓手，以党建促生产经营，以党建促精细管理，以党建促工程质量，以党建提质增效等，推动公司各项工作蓬勃发展。
公司党支部自成立以来，在各级党委领导的关心支持下，始终认真贯彻落实党中央的路线、方针、政策，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。
近年来，公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，相继开展了<“保持共产党员*性教育”、“解放思想打讨论”，深入学习时间“科学发展观”，开展“党的群众路线教育实践”、“三严三实”、“两学一做”学习教育等活动，并多次组织党员奔赴上海中共一大会址纪念馆、湖南韶山毛主席纪念园、西柏坡中共中央旧址、焦裕禄精神教育中心等地开展党建教育实践活动，教育广大共产党员勤奋学习，积极工作，不忘初心，牢记使命，为共产主义事业奋斗终身。
近年来，公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，相继开展了多项党建教育实践活动，教育广大共产党员勤奋学习，积极工作，不忘初心，牢记使命，为共产主义事业奋斗终身。
目前公司党支部提出以发展为目标，以职工为基础，以活动为载体，以典范为示范，全面提高党组织的创建质量和创建水平，推动公司和谐、健康发展。
新乡长城和上汽集团合作，在公司大力推行 “以人为本，使人人成为经营者管理模式”。该管理模式的核心是通过运用ERP企业资源管理框架，打破传统的管理方法，把市场竞争机制引入企业内部，形成企业内部经营市场，让员工成为经营者，使员工的工作积极性和主动性大幅提高，实现了由“被动节约”到“主动节约”、由“被动创新”到“主动创新”的巨大转变。
“人人成为经营者”管理模式是在管理机制上进行重新塑造，标志着新乡长城建立在信息化基础上的以分配机制为核心的企业内部管理水平在持续提升，企业活力和竞争力在进一步增强。
“现场管理是生产力，也是效益”。良好的现场管理习惯，可以变成一种良好的行为，其结果是标准化。每一位管理人员都要做距离现场最近的管理者。
1、强化标准化理念，实施标准化作业；
2、按流程化进行工作，对照标准化检查；
3、按绩效奖惩兑现，分析总结持续改善。
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